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Tesorería en Kapi: a quién le debes, quién te debe y cuánto te fluye, en un solo tablero

El negocio vende, la caja cuadra, la gente compra… y aun así llega el jueves sin saber si alcanza para la factura que vence el viernes. No es mala suerte: es información desparramada. Lo que te deben vive en copias de facturas; lo que debes, en el correo del proveedor; el flujo de la semana, en un Excel que alguien arma cuando alcanza el tiempo. Tesorería de Kapi pone esas tres cosas en un solo tablero: a quién le debes, quién te debe y cuánto entra y sale, con la agenda de pagos y los indicadores del negocio al lado. Este artículo recorre qué incluye el módulo, cómo se ve en la operación de cada día y cómo se conecta con tus compras, con base en la guía oficial del manual de Kapi.

Si administras o eres dueño de un negocio que da crédito a sus clientes o compra a plazo con sus proveedores, esto te va directo.

Vender bien y aun así ahogarse: el problema que resuelve

El flujo de efectivo no se pierde de golpe; se filtra por operación. Tres fugas que el propio manual describe:

El patrón de fondo es uno: la información existe, pero vive en documentos sueltos y en la memoria de alguien. Un flujo que solo se lee cuando aprieta ya se leyó tarde.

Qué es Tesorería y qué incluye

El manual lo define sin rodeos: Tesorería es el centro financiero de Kapi. Reúne cuentas por pagar y por cobrar, agenda de pagos e indicadores del negocio, alimentados por tus ventas y tus compras —sin capturar nada dos veces.

Qué incluye el módulo

Dónde está y para quién

Ya viene en tu Kapi, en Operaciones › Tesorería — en el sistema lo abres como la pestaña Tesorería dentro de Adquisiciones. El acceso queda reservado a los perfiles de Tesorería y Admin. Al módulo le toca quien decide qué se paga, qué se cobra y con qué prioridad: administración, tesorería y dueños. Rinde más en negocios que dan crédito o compran a plazo: una mueblería que vende a meses, una distribuidora que surte a tiendas semanales, un abarrotero con cuentas abiertas de la colonia.

Para no confundirlo con lo que ya operas: el movimiento de caja registra el efectivo que entra y sale del turno cuando no es una venta, y el corte de caja cuadra el cajón al cerrar el turno. Tesorería vive un piso arriba: administra lo que está pendiente de pagar y de cobrar, con fechas.

Los indicadores del tablero

El módulo calcula los KPIs con tus datos registrados. El manual publica esta referencia:

KPI Qué mide Meta típica
DPO (días de cuentas por pagar) En promedio, cuántos días tardas en pagar a proveedores 30–45 días
DSO (días de cuentas por cobrar) En promedio, cuántos días tardan tus clientes en pagarte 15–30 días
Razón de liquidez Activo circulante / pasivo circulante Mayor a 1.5
Rotación de inventario Cuántas veces se renueva el inventario al año Varía por industria
Margen operativo Utilidad operativa / ventas totales Mayor a 10%
Flujo de efectivo neto Entradas − salidas del periodo Positivo

Las metas son las del propio manual: una referencia para leer tus números, no una promesa. La regla de oro que subraya el manual: DSO menor que DPO — cobras antes de lo que pagas, y eso mantiene el flujo positivo. La revisión es mensual: si el DPO sube, puede haber un problema de liquidez; si el DSO sube, tus clientes a crédito están tardando demasiado y toca reforzar la cobranza.

La rutina de cada mañana

La recomendación del manual cabe en una línea: revisa la tesorería al inicio de cada día, para saber qué pagos vencen hoy y si hay cobranzas pendientes. En la práctica son tres pasos.

1. Mira qué vence hoy

El panel abre con las cuatro lecturas del día: cuentas por pagar (el total de facturas pendientes con proveedores), cuentas por cobrar (el total pendiente de cobro a clientes a crédito), los próximos vencimientos a 7, 15 y 30 días, y el flujo de efectivo del periodo (entradas contra salidas). La agenda se ve por día, semana o mes, y lo urgente se destaca solo.

2. Registra el pago con su comprobante

Para pagar una factura de proveedor, el manual marca cinco pasos:

  1. Selecciona la factura del proveedor a pagar.
  2. Elige la forma de pago: transferencia, cheque o efectivo.
  3. Captura la referencia — número de transferencia o de cheque.
  4. Adjunta el comprobante si aplica.
  5. Confirma el pago.

Si el pago es parcial, el saldo se queda en la agenda y cada abono se registra con su comprobante. Un detalle que evita confusiones: pagarle a un proveedor no genera ningún CFDI en Kapi. Si la compra fue a plazos, el REP lo emite tu proveedor; cuando te lo mande, lo subes al Centro de REPs. Y cuando quien paga a plazos es tu cliente, entra el recibo electrónico de pago —ya le dedicamos un artículo completo, así que aquí solo lo nombramos.

3. Sigue tu día: el flujo se actualiza solo

El manual lo resume en la frase que define todo el módulo: cada mañana revisas qué facturas vencen hoy, eliges una, registras la forma de pago con su comprobante y el flujo de efectivo se actualiza solo. Sin pasar el dato a otra hoja ni avisarle a nadie. Si prefieres adelantar la semana, puedes programar pagos con fecha y método (transferencia o cheque) y dejar todo agendado de una vez.

Señales de que tu flujo se te está escapando

El manual nombra tres señales. Vale la pena leerlas como diagnóstico:

Si te reconoces en una, el módulo te ahorra trabajo. Si te reconoces en las tres, te ahorra el mal rato de fin de mes.

Tesorería y Adquisiciones: del pedido al pago, sin capturar dos veces

La cuenta por pagar no nace en Tesorería: nace cuando compras. Por eso el módulo rinde más junto con Adquisiciones: lo que compras genera la cuenta por pagar, y la pagas desde Tesorería sin diferencias. Antes del pago, el 3-Way Match cruza la orden de compra contra la recepción y la factura; si falta mercancía o llegó dañada, el pago se bloquea hasta aclarar. El flujo completo de compras lo cubrimos en reorden y compras en Kapi.

El hilo completo queda así: requisición → orden de compra → recepción → la cuenta por pagar aparece en tu tablero → el pago se agenda en la fecha que te conviene → se registra con su comprobante → el flujo de efectivo se actualiza. Un solo camino, cero hojas paralelas.

Empieza mañana con lo que vence mañana

No necesitas un proyecto de implementación para arrancar: la primera mañana basta — abrir el tablero, ver qué vence hoy, registrar el pago con su comprobante y dejar que el flujo se actualice. Los KPIs llegarán solos cuando el módulo acumule tus datos. Si quieres que te ayudemos a poner tu flujo en orden, escríbenos por WhatsApp y lo dejamos caminando en tu operación.


Fuentes: Tu flujo de efectivo, siempre claro — guía de Tesorería del manual (última actualización 2026-09-30) y Operaciones › Tesorería.

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