Operaciones reúne los módulos de back-office de Kapi Punto de Venta: lo que pasa detrás de la venta. Aquí coordinas cotizaciones, el CRM con los chats de WhatsApp, el control de inventario en todas tus sucursales, el centro de distribución (CEDIS), las compras a proveedores con 3-Way Match, la tesorería y la agenda de citas. Cada módulo conecta con el POS y con tus catálogos, de modo que una cotización aprobada se convierte en venta con un clic y una recepción de mercancía actualiza el inventario al instante. Esta guía está dirigida a gerentes, administradores, bodegueros, compradores y al área de tesorería.

Cotizaciones

Las cotizaciones te permiten crear propuestas de venta formales que el cliente puede aprobar y convertir en una venta real del POS con un clic. Llevas el seguimiento por estado (borrador, enviada, aprobada, rechazada, convertida, vencida), negocias precios sin afectar tu catálogo y mantienes la trazabilidad completa entre la cotización y la venta.

Panel principal de Cotizaciones
Panel principal de Cotizaciones

Panel de cotizaciones

Para entrar, desde el menú principal haz clic en Cotizaciones. Se abre el panel con la lista de cotizaciones y sus filtros.

  • Filtros: por estado, fecha, cliente o vendedor.
  • Búsqueda: por número de cotización (folio) o nombre del cliente.
  • Columnas: folio, cliente, fecha, vigencia, monto total, estado y acciones.

Estados de una cotización

Estado Significado
Borrador En proceso de creación, aún no se envía al cliente.
Enviada Se envió al cliente para revisión.
Aprobada El cliente aceptó la cotización.
Rechazada El cliente rechazó la cotización.
Convertida Se convirtió en una venta en el POS.
Vencida Pasó la fecha de vigencia sin respuesta.

Crear una cotización

  1. Haz clic en Nueva Cotización.
  2. Selecciona o crea un cliente.
  3. Agrega los productos:
    • Búscalos por nombre, código o categoría.
    • Define cantidad y precio (puedes ajustar el precio solo para esta cotización).
    • Aplica descuentos si es necesario.
  4. Configura los detalles:
    • Vigencia: cuántos días es válida la cotización.
    • Condiciones de pago: contado, crédito, plazos.
    • Notas: observaciones para el cliente.
    • Vendedor asignado.
  5. Guarda como borrador o envía directamente al cliente.

Para hacerla llegar al cliente tienes tres opciones: email (se genera un PDF profesional y se manda al correo del cliente), impresión en formato carta o un enlace para verla en línea.

Precios en cotización

Los precios de la cotización pueden ser distintos a los del POS. Esto te deja negociar con el cliente sin tocar los precios de tu catálogo.

Flujo de aprobación

El recorrido normal es Borrador → Enviada → Aprobada → Convertida a venta. De ahí pueden desviarse a Rechazada o Vencida.

  • El cliente puede aprobar o rechazar desde el enlace en línea o por teléfono.
  • El vendedor o gerente puede cambiar el estado manualmente en el sistema.
  • Las cotizaciones vencidas se marcan en automático al pasar la fecha de vigencia.

Sobre las modificaciones: una cotización en Borrador o Enviada se edita libremente. Una cotización Aprobada ya no se puede modificar; si necesitas cambios, se crea una versión nueva.

Define una vigencia realista

Las cotizaciones vencidas no se pueden convertir a venta. Si caduca, tendrás que crear una nueva.

Convertir cotización a venta

Cuando el cliente aprueba la cotización, la conviertes en una venta real del POS con un clic.

  1. Abre la cotización aprobada.
  2. Haz clic en Convertir a venta.
  3. El sistema crea una venta en el POS con los mismos productos y cantidades, los precios acordados en la cotización y el cliente ya asignado.
  4. Se abre el POS con la venta pre-cargada.
  5. Cobra al cliente normalmente (efectivo, tarjeta, etc.).
  6. La cotización cambia a estado Convertida.
Trazabilidad completa

La venta queda vinculada a la cotización original. Desde el ticket de venta puedes rastrear qué cotización la generó, y viceversa.

CRM y WhatsApp

El CRM centraliza toda la información comercial de tus clientes para mejorar el seguimiento y cerrar más ventas: directorio, actividades, pipeline e indicadores. Su pieza clave es que integra los chats de WhatsApp dentro del perfil del cliente, así toda la conversación queda en un solo lugar junto con su historial de compras y datos fiscales.

Panel principal del CRM
Panel principal del CRM

Panel CRM

Para entrar, desde el menú principal haz clic en CRM. Se abre la vista general de clientes y actividades comerciales. El módulo se organiza en cuatro componentes:

  • Directorio de clientes: base de datos centralizada con historial de compras, datos fiscales y notas.
  • Actividades: registro de llamadas, visitas, correos, mensajes de WhatsApp y seguimientos pendientes.
  • Pipeline: embudo de ventas con oportunidades y probabilidad de cierre.
  • Indicadores: métricas de conversión, ticket promedio y retención.
WhatsApp en el perfil del cliente

Los chats de WhatsApp se integran directamente en la ficha del cliente. Puedes ver el historial de mensajes junto a sus compras y seguimientos, sin salir del CRM ni perder contexto de la conversación.

Gestión de clientes

La ficha del cliente en el CRM es más completa que en el catálogo: incluye información comercial y de seguimiento.

Sección Datos
Generales Nombre, teléfono, email, dirección, tipo de cliente.
Fiscales RFC, razón social, régimen fiscal, CP (para facturación).
Comerciales Vendedor asignado, condiciones de pago, límite de crédito.
Historial Compras realizadas, cotizaciones, facturas emitidas.
WhatsApp Chats integrados con el cliente.
Notas Notas internas del equipo de ventas.
Lealtad Puntos acumulados, monedero electrónico, tipo de cliente.

El CRM clasifica a los clientes según su comportamiento: General (público general, sin historial significativo), Frecuente (compra con regularidad), VIP (alto volumen, atención prioritaria) y Corporativo (empresa con facturación y condiciones especiales).

Upgrade automático de categoría

Si lo configuras en el módulo de administración, los clientes pueden subir de categoría automáticamente al alcanzar cierto monto de compras acumulado.

Seguimiento comercial

Registra cada interacción con el cliente para que ningún seguimiento se pierda. Los tipos de actividad son:

  • Llamada: registro de llamada telefónica con notas.
  • Correo: email enviado o recibido.
  • WhatsApp: conversación de mensajería integrada al perfil.
  • Visita: visita presencial al cliente o del cliente.
  • Tarea: acción pendiente (enviar cotización, dar seguimiento, etc.).
  • Nota: nota interna sobre el cliente.

Para crear una actividad: desde la ficha del cliente haz clic en Nueva Actividad, selecciona el tipo, escribe un resumen de la interacción, define una fecha de seguimiento si es una tarea pendiente, asigna al vendedor responsable y guarda.

Las oportunidades de venta se organizan en un pipeline (embudo):

Etapa Descripción
Prospecto Cliente potencial identificado.
Contactado Se realizó el primer contacto.
Cotizado Se envió una cotización formal.
Negociación Cliente evaluando, posibles ajustes.
Ganada Cliente aceptó — venta cerrada.
Perdida Cliente rechazó o eligió competencia.

Inventario

Controla el stock de todas tus sucursales desde un solo lugar: existencias, traspasos, ajustes individuales y masivos, conteo físico y control de mínimos y máximos. Todos los movimientos quedan registrados en el Kardex.

Panel principal de Inventario
Panel principal de Inventario

Panel de inventario

Para entrar, desde el menú del POS ve a Herramientas → Inventario, o desde el menú principal haz clic en Inventario. La vista general te muestra:

  • Existencias por producto: stock actual en la sucursal seleccionada.
  • Mínimos y máximos: los productos por debajo del mínimo aparecen resaltados.
  • Búsqueda: por nombre, código de barras o categoría.
  • Filtros: por sucursal, categoría o estado de stock.
Color Estado Acción sugerida
Verde Stock dentro del rango normal Sin acción necesaria.
Amarillo Stock cercano al mínimo Programar reabastecimiento.
Rojo Stock por debajo del mínimo Compra urgente o traspaso.
Gris Sin existencia (agotado) Acción inmediata.

Traspasos entre sucursales

Mueve mercancía de una sucursal a otra para balancear el inventario.

  1. Ve a Inventario → Traspasos → Nuevo Traspaso.
  2. Selecciona la sucursal origen (de dónde sale la mercancía).
  3. Selecciona la sucursal destino (a dónde llega).
  4. Agrega los productos y cantidades a transferir.
  5. Agrega notas u observaciones si es necesario.
  6. Haz clic en Enviar.

El flujo del traspaso es Crear → Enviar → En tránsito → Recibir en destino → Completado:

  • Al enviar: el inventario se descuenta en la sucursal origen.
  • En tránsito: la mercancía aparece como “en camino” en ambas sucursales.
  • Al recibir: la sucursal destino confirma la recepción y el inventario se acredita.
Discrepancias en traspasos

Si la sucursal destino recibe menos productos de los enviados, el sistema lo registra como discrepancia. Investiga la diferencia antes de cerrar el traspaso.

Traspasos entre sucursales desde el POS
Traspasos entre sucursales desde el POS

Ajustes de inventario

Son correcciones manuales al stock cuando hay diferencias entre el inventario del sistema y el físico.

Tipo Efecto Cuándo se usa
Entrada Suma al inventario Producto encontrado, donación, error previo.
Salida Resta del inventario Merma, robo, producto dañado, caducado.

Para crear un ajuste:

  1. Ve a Inventario → Ajustes → Nuevo Ajuste.
  2. Selecciona el tipo: Entrada o Salida.
  3. Selecciona el motivo: merma / daño / caducidad, error de captura, resultado de conteo físico u otro (especificar).
  4. Agrega los productos y cantidades.
  5. Confirma el ajuste.
Los ajustes requieren autorización

Según la configuración, un gerente o administrador debe aprobar los ajustes de inventario. Todos los ajustes quedan registrados en el Kardex con el usuario que los realizó.

Conteo físico

Es el proceso de verificar físicamente que el inventario del sistema coincida con las existencias reales.

  1. Crear sesión de conteo: define qué productos o categorías contarás.
  2. Imprimir hoja de conteo: lista de productos con espacio para anotar cantidades.
  3. Contar físicamente: recorre la tienda o bodega contando cada producto.
  4. Capturar conteo: ingresa al sistema las cantidades reales.
  5. Comparar: el sistema muestra las diferencias entre inventario registrado y conteo físico.
  6. Generar ajustes: crea ajustes automáticos para las diferencias encontradas.
  7. Autorizar: el gerente o admin revisa y aprueba los ajustes.

Hay dos tipos de conteo: completo (todos los productos de la sucursal; se recomienda al menos uno por trimestre) y cíclico (solo una categoría o sección; se hace con más frecuencia, semanal o quincenal, rotando categorías).

Mejor práctica de conteo

Haz conteos cíclicos semanales rotando categorías, y un conteo completo cada 3 meses. Así detectas problemas rápido sin cerrar la tienda todo un día.

CEDIS

El CEDIS (Centro de Distribución) es el almacén central que recibe mercancía de proveedores y la distribuye a las sucursales. Es el módulo donde viven las adquisiciones: requisiciones, órdenes de compra, recepciones y 3-Way Match.

Para entrar, desde el menú principal haz clic en CEDIS. El acceso está restringido a perfiles de Bodeguero, Comprador y Admin. Sus cuatro funciones principales son:

  • Recepción: recibir mercancía de proveedores, verificar cantidades y calidad.
  • Almacenamiento: organizar productos en ubicaciones del almacén.
  • Distribución: preparar y enviar pedidos a sucursales (traspasos).
  • Control: inventario del almacén central, Kardex y conteos.
¿CEDIS o sucursal?

Si tu negocio es una sola tienda, no necesitas CEDIS. El módulo es para negocios multi-sucursal que manejan un almacén central de distribución.

Adquisiciones

Adquisiciones es todo el ciclo de compras a proveedores, desde que una sucursal pide un producto hasta que pagas la factura: requisición → orden de compra → recepción → 3-Way Match. Vive dentro del módulo CEDIS.

Requisiciones

Una requisición es la solicitud interna de compra de productos que necesita una sucursal o el CEDIS.

  1. Ve a CEDIS → Adquisiciones → Nueva Requisición.
  2. Selecciona la sucursal solicitante.
  3. Agrega los productos y cantidades requeridas.
  4. Indica la urgencia: Normal, Urgente o Crítica.
  5. Agrega justificación o notas.
  6. Envía la requisición para autorización.

El flujo es Crear → Autorizar → Generar OC → Comprar → Recibir. Un gerente o admin revisa y aprueba; se puede rechazar con motivo (no hay presupuesto, stock suficiente, etc.); y varias requisiciones se pueden agrupar en una sola Orden de Compra.

Órdenes de compra

La Orden de Compra (OC) es el documento formal que se envía al proveedor para solicitar mercancía.

  1. Ve a CEDIS → Adquisiciones → Nueva OC (o genérala desde una requisición aprobada).
  2. Selecciona el proveedor.
  3. Agrega los productos, cantidades y precios negociados.
  4. Define las condiciones: fecha de entrega esperada, condiciones de pago (contado, crédito, plazo) y lugar de entrega (CEDIS o sucursal directa).
  5. Envía para autorización.
  6. Una vez autorizada, se envía al proveedor.
Estado Significado
Borrador En creación.
Pendiente de autorización Esperando autorización del gerente/admin.
Autorizada Aprobada, lista para enviar al proveedor.
Enviada El proveedor la recibió.
Parcial Se recibió parte de la mercancía.
Completa Toda la mercancía fue recibida.
Cancelada Se canceló la orden.
Autorización por monto

Las OC por encima de cierto monto pueden requerir autorización adicional del dueño o director, según la configuración de tu empresa.

Recepción de mercancía

Cuando el proveedor entrega los productos, se registra la recepción contra la Orden de Compra.

  1. Ve a CEDIS → Recepciones → Nueva Recepción.
  2. Selecciona la Orden de Compra asociada.
  3. Verifica los productos físicamente: ¿coincide la cantidad recibida con lo solicitado?, ¿están en buen estado?, ¿las fechas de caducidad son aceptables (si aplica)?
  4. Registra las cantidades recibidas de cada producto.
  5. Si hay diferencias, documenta los faltantes o sobrantes.
  6. Confirma la recepción.
  7. El sistema actualiza automáticamente el inventario del CEDIS o sucursal.

Si el proveedor entrega solo una parte del pedido (recepción parcial), registra lo recibido, la OC queda en estado Parcial y puedes hacer otra recepción cuando llegue el resto.

Verifica antes de firmar

Siempre compara la cantidad recibida contra la OC y la remisión del proveedor. Las discrepancias se deben reportar inmediatamente.

3-Way Match

El 3-Way Match (conciliación triple) es el proceso de verificar que tres documentos coincidan antes de autorizar el pago a un proveedor: la Orden de Compra, la Recepción y la Factura del proveedor. Si los tres coinciden, se autoriza el pago.

Documento Datos que aporta
Orden de Compra Qué se pidió, a qué precio y en qué condiciones.
Recepción Qué se recibió realmente (cantidades, estado).
Factura del proveedor Cuánto cobra el proveedor (monto, impuestos).

Cuando los documentos no coinciden, se resuelve la excepción:

  • Diferencia en cantidad: se recibió más o menos de lo facturado → solicitar nota de crédito o reenvío.
  • Diferencia en precio: el proveedor factura a un precio distinto al de la OC → renegociar o aceptar con autorización.
  • Producto incorrecto: se recibió un producto diferente → devolver y solicitar reposición.
¿Por qué importa el 3-Way Match?

Evita pagar de más, pagar por mercancía que no recibiste o pagar a precios incorrectos. Es un control financiero fundamental para empresas con alto volumen de compras.

Tesorería

Tesorería gestiona los pagos a proveedores, controla la agenda de vencimientos y monitorea la salud financiera del negocio: cuentas por pagar, cuentas por cobrar, flujo de efectivo y KPIs como DPO y DSO.

Panel principal de Tesorería
Panel principal de Tesorería

Panel de tesorería

Para entrar, desde el menú principal haz clic en Tesorería. El acceso está restringido a perfiles de Tesorería y Admin. La vista principal te muestra:

  • Cuentas por pagar: total de facturas pendientes de pagar a proveedores.
  • Cuentas por cobrar: total de facturas pendientes de cobro a clientes (crédito).
  • Próximos vencimientos: pagos que vencen en los próximos 7, 15 y 30 días.
  • Flujo de efectivo: entradas vs. salidas del periodo.
Revisión diaria

Revisa la tesorería al inicio de cada día para saber qué pagos vencen hoy y si hay cobranzas pendientes.

Agenda de pagos

Organiza y programa los pagos a proveedores según las fechas de vencimiento. Sus funciones principales son el calendario de pagos (vista por día, semana o mes), la priorización (los pagos urgentes y vencidos se destacan), programar pago (agendar fecha y método: transferencia, cheque) y registrar pago (marcarlo como realizado con comprobante).

Para registrar un pago:

  1. Selecciona la factura del proveedor a pagar.
  2. Elige la forma de pago (transferencia, cheque, efectivo).
  3. Ingresa la referencia (número de transferencia o de cheque).
  4. Adjunta el comprobante si aplica.
  5. Confirma el pago.
  6. Si la factura era PPD, el sistema puede generar el REP (Recibo Electrónico de Pago) automáticamente.

En los pagos parciales, el saldo pendiente se mantiene en la agenda, se registra cada abono con su comprobante y se genera un REP por cada pago parcial.

KPIs financieros

Indicadores clave para medir la salud financiera del negocio.

KPI Qué mide Meta típica
Días de cuentas por pagar (DPO) En promedio, cuántos días tardas en pagar a proveedores. 30-45 días
Días de cuentas por cobrar (DSO) En promedio, cuántos días tardan tus clientes en pagarte. 15-30 días
Razón de liquidez Activo circulante / Pasivo circulante. > 1.5
Rotación de inventario Cuántas veces se renueva el inventario al año. Varía por industria
Margen operativo Utilidad operativa / Ventas totales. > 10%
Flujo de efectivo neto Entradas − Salidas del periodo. Positivo
La regla de oro: DSO < DPO

Idealmente cobras a tus clientes antes de lo que pagas a tus proveedores. Esto mantiene un flujo de efectivo positivo.

Revisa los KPIs mensualmente

Si el DPO sube, podrías tener problemas de liquidez. Si el DSO sube, tus clientes a crédito están tardando mucho en pagar y necesitas mejorar la cobranza.

Citas

La agenda de citas administra servicios con disponibilidad por horario. Es útil para negocios que combinan venta de productos con servicios (talleres, estéticas, clínicas, refaccionarias con instalación, etc.).

Con el módulo de citas puedes:

  • Programar citas con fecha, hora y duración estimada.
  • Asignar la cita a un colaborador o recurso (silla, bahía, equipo).
  • Definir la disponibilidad por horario para evitar empalmes.
  • Ver la agenda del día, la semana o el mes.
  • Vincular la cita con el cliente del CRM y, al terminar el servicio, cobrarlo en el POS.
Venta y servicio en un solo flujo

Una cita agendada conecta con el perfil del cliente en el CRM y con el POS. Cuando el servicio se completa, lo cobras como una venta normal y queda en el historial del cliente.

Kapi AI

Próximamente / en desarrollo

Kapi AI es un asistente de inteligencia artificial que opera sobre WhatsApp: responde consultas sobre tu operación y ejecuta acciones del sistema directamente desde el chat. Está en desarrollo y te avisaremos en cuanto esté disponible.

Última actualización: 2026-06-22

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